- نظرة عامة على البرنامج
أظهر استطلاع Bain Consulting أن الإدارة الإستراتيجية هي الأداة الإدارية الأكثر استخدامًا من قبل 88٪ من المستجيبين. تم تقديم نموذج الإدارة الإستراتيجية (SM) بواسطة GE في عام 1980. ويمكن أن يتيح استخدام نموذج SM للمشاركين تكوين فكرة واضحة عن تحليل SWOT لمنظماتهم بعد النظر في ملخص العوامل الداخلية والخارجية (IFAS و EFAS). تقدم هذه الدورة شرحًا شاملاً لنموذج SM بالإضافة إلى عدد لا يحصى من مفاهيم وأدوات الإدارة الإستراتيجية. سيتم فحص دراسات الحالة من العديد من الصناعات لتمكين المشاركين من إتقان جميع المهارات اللازمة لمناصبهم.
النقاط الرئيسية
Basic Concepts of Strategic Management Model | Strategy Implementation (Organizing for Action). |
Corporate Governance and Corporate Social Responsibility | Strategy Implementation: Staffing and Control Including Management Incentives |
Scanning the External and Internal environment (EFAS and IFAS) | Evaluation and Control. |
Strategy Formulation (Business, Corporate and Functional). Emphasis on TWOS | Strategic Issues in Managing Technology and Innovation. |
Strategy Formulation (Corporate and Functions) | Strategic Issues in Entrepreneurial Ventures and SME Business. |
Strategy Implementation (Organizing for Action). | Case Studies. |
Emphasis on Synergy, Structure, Resistance, Culture, and Action Plans |
المراكز الدراسية
مركز سوهاج -- مركز الاسكندرية -- مركز اسوان -- مركز اسيوط -- مركز عين شمس -- مركز الإسماعيلية -- مركز السادات -- مركز الفيوم -- جنوب الوادى - الغردقة سنتر -- جنوب الوادى - مركز قنا -- مركز بنى سويف -- مركز المنوفية